Los próximos días 4 y 5 de Febrero de 2019 tendrá lugar en Barcelona la primera edición Europea de nuestra Master Class sobre Organizaciones Ágiles, Agilidad Empresarial y Agilidad a Escala.
¿Para quién?
- Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
- Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
- Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital
- Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
- Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
- En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas
Introducción al curso:
Aunque las metodologías Ágiles tienen un recorrido de más de veinte años, es en los últimos cinco sobre todo que estamos viendo como múltiples organizaciones – no solo empresas de software – están implementando equipos cross- funcionales, que trabajan en ciclos cortos liberando productos mínimos viables y aprendiendo del feedback de los clientes. Metodologías como SCRUM o KANBAN han pasado de ser algo exclusivo de equipos de desarrollo para ser un nuevo estándar de trabajo en todo tipo de entornos.
Más allá de roles, procesos y herramientas, las organizaciones Ágiles están
comprendiendo que la Agilidad consta de cuatro ejes fundamentales:
- Entrega temprana y continua de valor
- Adaptación constante a las necesidades del cliente y a un entorno cambiante
- Conformación de equipos de alto rendimiento
- Mejora continua
Otra de las revelaciones que las organizaciones Ágiles están descubriendo es que no basta con tener “equipos rápidos”: si el producto es erróneo, estos equipos acaban siendo muy eficientes en entregar algo que nadie quiere. En este sentido, y conforme los productos o servicios van siendo cada vez más amplios y complejos, es necesario conformar equipos de Gestión de Producto que coordinasen a varios equipos de Desarrollo de Producto
Tal como lo expresaba la prestigiosa revista Harvard Business Review en su edición de Mayo-Junio 2018, el reto actualmente es hacer que toda la empresa se comporte como un mismo organismo flexible y adaptable: el nuevo mantra no es “el pez grande se come al chico” – es “el pez rápido se come al lento”.
Una de las consecuencias de concebir la Agilidad como una característica global de la organización es que los líderes de la misma son los primeros que deben interiorizar y exhibir los principios Ágiles – otro reto al que nos enfrentamos, más allá de métodos o herramientas.
Objetivos del curso:
Este curso pretende cubrir en dos días aspectos fundamentales de Agilidad Empresarial (más allá de «Agilidad de equipos»), así como diferentes aproximaciones y soluciones a los problemas de Agilidad a Escala (múltiples equipos, mercados masivos, grandes organizaciones, etc.). Se podría calificar como un curso de «Agilidad Avanzada» para personas que tienen ya los conceptos básicos de Agilidad a nivel pequeños equipos / proyectos y se enfrentan a retos mayores. Los objetivos del curso incluyen:
- Ampliar la filosofía de Agilidad a nuevas Áreas de la Organización
- Establecer modelos de Agilidad a Escala para grandes proyectos Imbuir del concepto de Agilidad a procesos de apoyo – presupuestos, portafolio, riesgos, calidad, compras, riesgos, auditoría, recursos humanos…
- Alinear la cultura de Agilidad con la realidad de la organización en todas sus áreas, territorios, productos, mercados…
- Comprender el proceso de transformación organizacional y cómo apalancarlo en la cultura
- Integrar herramientas de gestión estratégica que alineen a las diferentes áreas de la empresa hacia objetivos comunes y permitan una ejecución rápida, Ágil, eficaz e iterativa.
Contenidos del curso:
A lo largo de dos días, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes apartados:
- El concepto de Agilidad Organizacional: procesos Lean con ejecución Ágil
- La diferencia entre culturas Push (proyectos, portafolios) y Pull (resultados)
- La evolución de equipos Ágiles / Scrum a flujos de valor empresariales
- El papel de las áreas de apoyo y unidades de valor (compras, legal, riesgos, auditoría…)
- La definición y ejecución de una estrategia Ágil con Hoshin y OKR’s
- Como gestionar el cambio cultural
Cada unidad cuenta con casos reales, ejemplos de aplicación y actividades participativas para que los asistentes interioricen mejor los conceptos expuestos. Durante el curso se presentarán ejemplos de Agilidad desarrollados de primera mano por Improvement21 en empresas de sectores como Banca, Telecomunicaciones, Turismo, Seguros, Videojuegos…
Formador:
Ángel Medinilla – SAFe Program Consultant (SPC4), Management 3.0 Licensed Trainer. Head Consultant y Founder en Improvement21.
Ángel Medinilla ha colaborado en la transformación Ágil de grandes y medianas empresas en Europa, Asia, y América. Estas transformaciones se han realizado en sectores como banca, finanzas, seguros, telecomunicaciones, retail, turismo, médico, militar, aero-espacial, gobierno, videojuegos, apps, media…
Algunos de sus proyectos más representativos incluyen Ericsson, Bancolombia (primer banco de Colombia, 60.000 personas en 5 paises), Davivienda (Banca Americana, 16.000 personas, 5 paises), Hotelbeds, Schibsted Media (Infojobs, Segundamano, Fotocasa, coches.net) o Linde Medical. Ha colaborado en proyectos en empresas como Thomson Reuters, SAP, Cisco, Vodafone, Electronic Arts, BBVA, Abengoa, Sura, Allianz, Axa o Mango, así como en múltiples pequeñas y medianas empresas en Europa y Latinoamérica principalmente.
Ángel es autor de “Agile Management” y “Agile Kaizen”, ambos publicados por Springer. Ha sido Keynote Speaker en conferencias internacionales como Agile Practitioners Israel, Ágiles Latinoamérica, XP europa, Agile Bodensee (Alemania). Ha sido ponente invitado en conferencias en España, Francia, Alemania, Bélgica, Holanda, Polonia, Eslovenia, Croacia, Rumanía, Suecia, Colombia, Estados Unidos, Israel, Ecuador, Uruguay…
Como Management 3.0 Licensed Trainer, Ángel es uno de los 5 formadores más activos del mundo (de un total de más de 200) y mantiene una de las puntuaciones más altas de toda la organización.
Precio del curso:
- EUR €750. Early Bird (para pagos realizados hasta el 31 de diciembre): €650.
- Existen descuentos para grupos de 2, 3 y 4 o más personas, así como descuentos para profesionales independientes.
- Para inscripciones y consultas, puedes escribirnos a formacion@improvement21.com
Preguntas frecuentes:
- ¿Qué recibo con el curso? 14 horas lectivas, almuerzo de los dos días, refrigerios, certificado de asistencia y un kit de materiales extra incluyendo videos, presentaciones, tutoriales, white papers y otros recursos orientados al crecimiento y aprendizaje continuo tras el curso.