Los próximos días lunes 10, martes 11, y miércoles 12 de marzo de 2025 tendrá lugar en Barcelona el taller de liderazgo de equipos asombrosos ofrecido por Improvement21.
¿Para quién?
- Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
- Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión y la estrategia de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
- Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
- Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital
- Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento, gestionar la cultura y promover mejores entornos de trabajo.
- En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas
Objetivos del curso:
El taller de Liderazgo de Equipos Asombrosos está diseñado con el objetivo de desarrollar el mindset de liderazgo y gestión para personas que operan en entornos Ágiles, complejos, competitivos e innovadores. Tras los inicios de este taller en 2011, cuando nació bajo el formato de Management 3.0, hoy tras más de catorce años y cien ediciones nuestro taller más emblemático incorpora, entre muchos otros, modelos, herramientas y filosofías de los siguientes autores y autoras:
- Dave Marquet (Turn The Ship Around)
- Shery Sandberg (Lean In)
- Jim Collins (Good To Great)
- Fred Kofman (Conscious Business)
- Julie Zhou (The Making of a Manager)
- Ricardo Semler (Radical, El Fin de Semana de Siete Días)
- Kim Scott (Radical Candor)
- Marshal Rosenberg (Non Violent Communication)
- Lyssa Adkins (Coaching Agile Teams)
- John Kotter (Leading Change)
- Tony Hsieh (Delivering Happiness)
Este curso sentará las bases necesarias para motivar a los trabajadores, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, estructurar el crecimiento de las empresas, alinear esfuerzos en torno a objetivos comunes, potenciar la Agilidad, enamorar a los clientes y gestionar la transformación y la mejora continua de las organizaciones forma efectiva.
¿Quieres saber más? Pregúntanos e inscríbete escribiéndonos a formacion@improvement21.com . También puedes consultar nuestros próximos eventos.
Contenidos del curso:
A lo largo de tres días, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes apartados:
- La empresa como un sistema complejo y el papel del gerente en ella: evolución del manager 1.0 al lider nivel 5.
- Cómo motivar a los trabajadores del conocimiento: eliminar el miedo y los factores de desmotivación, motivación intrínseca, manejo de salarios e incentivos, reconocimiento y recompensas.
- Cómo delegar de forma progresiva en equipos auto-organizados: responsabilidad, empoderamiento, claridad de objetivos, desarrollo de la confianza.
- Cómo alinear la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa: gestión Ágil de la estrategia usando OKRs y ecosistemas de métricas.
- Cómo desarrollar la competencia de individuos y equipos: estructuras de competencia, qué hace a los equipos asombrosos, culturas de feedback, resolución de conflictos, herramientas para la formación, coaching, mentoring.
- Como organizar el crecimiento en estructuras Ágiles: visión sistémica, flujos de valor, eliminar cuellos de botella, unidades de valor y habilitadores.
- Como gestionar el cambio cultural y la transformación: naturaleza del cambio, papel del agente de cambio, modelos para el cambio individual y manejo de la resistencia al cambio.
Cada unidad cuenta con casos reales, ejemplos de aplicación y actividades participativas para que los asistentes interioricen mejor los conceptos expuestos.
Formador:
Ángel Medinilla – Ha sido durante más de una década uno de los 10 Management 3.0 Licensed Trainers más activos del mundo (de entre más de 1.000) y ha sostenido una de las evaluaciones más altas de toda la organización.
Head Consultant y Founder en Improvement21, Ángel Medinilla ha colaborado en la transformación Ágil de grandes y medianas empresas en Europa, Asia, y América. Estas transformaciones se han realizado en sectores como banca, finanzas, seguros, telecomunicaciones, retail, turismo, médico, militar, aero-espacial, gobierno, videojuegos, apps, media…
Algunos de sus proyectos más representativos incluyen Ericsson, Bancolombia (primer banco de Colombia, 40.000 personas en 5 paises), Davivienda (Banca Americana, 16.000 personas, 5 paises), Hotelbeds, Schibsted Media (Infojobs, Segundamano, Fotocasa, coches.net), Falabella o Linde Medical. Ha colaborado en proyectos en empresas como Thomson Reuters, SAP, Cisco, Vodafone, Electronic Arts, BBVA, Abengoa, Sura, Allianz, Axa o Mango, así como en múltiples pequeñas y medianas empresas en Europa y Latinoamérica principalmente.
Ángel es autor de “Agile Management” y “Agile Kaizen”, ambos publicados por Springer, así como de la primera guía pública sobre el uso de OKRs para la gestión Ágil de la Estrategia, el «OKR Primer». Ha sido Keynote Speaker en conferencias internacionales en toda Europa, Latinoamérica y América del norte. Es también docente en el Master de Metodologías Ágiles de La Salle (Barcelona).
Localización y horarios:
- Barcelona – lugar por determinar
- El horario será de 9:30 a 13:30 y de 15:30 a 18:30 los tres días.
- El precio incluye catering y refrigerios .
Precio del curso:
- EUR €750 + IVA . Precio de inscripción temprana para pagos hasta el 1 de febrero: €650 + IVA.
- Para inscripciones y consultas, puedes escribirnos a formacion@improvement21.com