Zertifikatskurs

Management 3.0 Foundations + Workout

4.-6. Juni, 2018 in Aachen

Vom 4. Juni – 6. Juni 2018 findet in Aachen der Zertifikatskurs Management 3.0 Foundations + Workout statt. Die Veranstaltung wird von von Happy Melly und Improvement21 organisiert.

Der genaue Veranstaltungsort wird rechtzeitig bekannt.

Für wen ist dieser Kurs geeignet?

Management 3.0 richtet sich an Agile Coaches, Scrum Masters, Mitarbeiter der Personalabteilung, Führungskräfte, Leaders und alle Interessenten, die in und mit agilen und komplexen Organisationen arbeiten möchten.

Kursziele:

Mit „Management 3.0“ hat Jürgen Appelo ein Konzept für einen neuen systemischen Führungsstil entwickelt. Er versteht Organisationen als komplexe soziale Systeme und adressiert die dringenden Bedürfnisse und Fragen agiler und moderner Unternehmen durch vielfältige konkrete Praktiken. (Strategy Magazin)

Jürgen Appelo geniesst internationale Anerkennung als Management-Experte weltweit (Magazin INC ) und ist einer der Top 3 Influencers in der Welt der Agilität (Infoq).

Jürgen Appelo hat mit seinem 2011 erschienenen Buch „Management 3.0“ die Welt der traditionellen Geschäftsführung verändert, indem er die Rolle der Manager in Organisationen neu definiert hat. Manager und Führungskräfte (generell alle Agile Leader) erhalten dadurch eine motivierende, spannende und sinnvolle Perspektive in Bezug auf deren Aufgaben innerhalb einem Agilen Unternehmen. In seinem neuesten Werk „Managing for Happiness / Management Workout“ fokussiert sich Jürgen Appelo auf konkret geeignete Praktiken als Ergänzung für die Prinzipien von Management 3.0. Er erweitert seine Zielgruppe über die IT hinaus und richtet sich neben allen modernen Führungskräften nun insgesamt auf alle Mitarbeiter innerhalb einer Organisation.

Heutzutage verwaltet und fördert Happy Melly die Kurse und Inhalte von Management 3.0. Unter dem Dach dieser Organisation arbeiten mehr als 200 zertifizierte Trainer für Management 3.0 Trainer mit Tausenden Teilnehmern weltweit.

Kurs Inhalte:

Über zweieinhalb Tage werden folgende Inhalte auf theoretische und praktische Weise erlernt:

Wie konnen die verschiedene Führungsebenen die Weiterentwicklung einer Organisation als komplexes soziales System unterstützen?
Was motiviert bzw. demotiviert Mitarbeiter und wie kann ich die Motivationsfaktoren erkennen und ausbauen?
Wie kann ich die Entwicklung und Förderung von Teams und Mitarbeitern entfalten?
Wie kann ich sinnvoll delegieren und die Übernahme von Verantwortung fördern?
Wie kann ich autonome, selbstständig agierende Gruppen innerhalb einer Organisaton ermöglichen und unterstützen?
Wie kann ich Kompetenz und sinnvolle Strukturen entwickeln?
Wie kann ich große Veränderungen in Organisationen gestalten und umsetzen?

Jeder Einheit beinhaltet praktische Beispiele aus der Industrie, Berichte aus der Praxis so wie anwendungsorientierte Übungen was den Teilnehmern eine praktische Herangehensweise an die gelernte Konzepte ermöglich.

Weitere Inhalte von ‚Managing for Happiness / Management Workout‘:

Boni und Anerkennung
Metrische Ökosysteme
Feedback erhalten und geben
Gehaltsformeln
Berufsbezeichnung versus Arbeitsrolle
Personal maps
Exploration Days and Internal Crowdfunding
Value Stories and identity symbols
Celebration Grids
Culture Books

Kursleiterin:

Almudena Rodriguez Pardo – Management 3.0 Licensed Trainer, PMI- ACP, SAFe Program Consultant (SPC4).

Business Agility Consultant bei Improvement21.

Almudena Rodriguez Pardo sammelte über 22 Jahre Praxiserfahrung in Telekommunikationsunternehmen als Entwicklerin, Market Support Engineer und in der Qualitätssicherung. Passionierte Agile Expertin, mit einer sehr breiten praxisbezogenen Erfahrung in der Anwendung von Lean and Agile Methodologien, Almudena unterstützt mit ihrer Unternehmensberatung die erfolgreiche Agile Transformation eines breitem Spektrum von Europäischen Unternehmen. Mit ihren Consultingsleistungen betreut Almudena ein Vielzahl von Branchen wie Versicherungen, Telekommunikationen, Modemarken, Regierung, apps, media… diese Erfahrungen sind die Grundlage für ihre Management 3.0 Kurs, wo sie theoretische Inhalt mit praxis-bezogene Beispiele und ‚best practices‘ aus der Industrie kombiniert.

Weiterhin ist Almudena international als Sprecherin bei den wichtigsten europäischen Agile Konferenzen tätig (zum Beispiel ScanAgile Helsinki, Agile Tour London, Agile Practitioners TelAviv, ScrumDays Stuttgart, Conference Agile Spain, Agile PEP Minds Summit Berlin). 2018 ist Almudena als Referentin bei der Agile Conference Serbia und Agile Conference Austria eingeladen, so wie als Keynote Speaker bei der Conference UCCAT Paris und Hustef Budapest.

Preis:

950 €
Frühbucher (bis zum 5. May 2018): 850 €

Anmeldung: Bitte per Email an training@improvement21.com

Haben Sie noch Fragen? Sie können uns gerne unter info@improvement21.com kontaktieren.

Frequently Asked Questions:

Was erhalte ich zusammen mit diesem Kurs? 18 Stunden Unterricht und Übungen, Mittagsessen an den beiden ersten Tage, Zwischenmahlzeiten, offizieller Kurs Zertifizierung, die Bücher “How to change the world” und “Management Workout!” so wie ein Set mit zusätzliche Lernmaterialen wie Videos, Präsentationen, Lernprogramme, ‚white papers‘ und weitere Ressourcen um das weiteren Lernen und die kontinuierte Verbesserung nach dem Kurs zu unterstutzen.
Unterstutzt diese Zertifizierung PDU’s? Ja! Mit diesem Kurs sind Sie berechtigt, PDU’s bei der Project Management Institute (PMI) für die PMP y PMI-ACP Zertifizierungen zu erhalten. Bitte kontaktieren Sie dem PMI für weitere Informationen.