In 21. Jahrhundert trifft man auf zwei Arten von Unternehmen: die, die in der Lage sind schnell zu lernen und sich ständig anzupassen, und diejenigen, die bereits verstorben sind (kann aber sein dass sie es noch nicht gemerkt haben!). Wachsende Firmen haben herausgefunden, wie man erfolgreich Innovation und kontinuierliche Verbesserung in ihrer Kultur DNA einbettet.

Ist Ihr Unternehmen bereit?

Stellen Sie sich ein Arbeitsumfeld vor, wo alle Mitarbeiter innerhalb einer Organisation in der Lage sind, komplexeste Herausforderungen gemeinsam anzugehen, in verschiedenen Disziplinen zusammenzuarbeiten und so organisatorische Exzellenz zu erreichen.

Dies ist Improvement21, wir unterstützen Ihr Unternehmen auf dem Weg zur Agile Kultur! Hier lernen Ihre Mitarbeiter und ihre Teams gemeinsam ihre Prozesse und Produkte zu verbessern und als zukuftsorientierte Organisation zu wachsen.

Die Einführung agiler Methoden in traditionell gewachsenen Organisationen bedeutet nach unserer Erfahrung nichts Geringeres als eine Revolution bezüglich der vorherrschenden Denkmuster, Glaubenssätze, Paradigmen und Machtstrukturen. Häufig sehen wir das aber, dass der Aufwand, das notwendige Wissen und der Zeitraum für eine solche Transformation extrem unterschätzt werden.

Wir in Improvement21 suchen den Weg um eine Arbeitsumgebung zu erzeugen, in der ihre Mitarbeiter hoch motiviert und mit einem klaren Ziel vor Augen ihre Arbeitsprozesse neu definieren. Genau wie ‚Katas‘ in Kampfkunst angewendet werden, wir in Improvement21 glauben fest daran, stetig Agile Techniken und Methoden progressiv einzuführen um die Umwandlung der Unternehmenskultur zu beschleunigen.

Als Unternehmensberater mit jahrelanger Erfahrung in Coaching und Unterstützung von Unternehmen, sind wir immer wieder mit dem Frust der Mitarbeiter konfrontiert worden, wenn Unternehmensprogramme eine Kulturumwandlung mit Top-down-Ansatz versuchten, was meistens zu einer gescheiterten oder nur teilweise durchgeführten Einführung von neuen Arbeitsmethodologien führt.

Wir sind der festen Überzeugung, dass die Chancen einer erfolgreichen agilen Transformation erhöht werden, wenn jeder einzelne Mitarbeiter die Kulturumwandlung der Firma unterstutzt, dies als gemeinsames Unternehmen sieht und sich daran hoch motiviert beteiligt.

Nehmen wir ein Beispiel aus unserem täglichen Leben: immer, wenn wir versuchen unsere eigenen Gewohnheiten zu verändern, wie Gewicht zu verlieren oder mit dem Rauchen aufzuhören, benötigen wir eine holistische Veränderung unserer Denkweise, um eine neue Verhaltensweise einzuführen, die zu einem gesünderen Lebensstil führt. Dies entspricht der Situation, wenn Organisationen beschließen ihre Arbeitsmethoden zu verändern! Eine holistische Perspektive wird gebraucht, d.h. die gesamte Organisation muss sich engagieren, so wird der Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters anerkannt. Es reicht nicht aus nur eine bestimmte Methodologie oder ein Werkzeug zu übernehmen.

Improvement21 vermittelt ihrer Firma die holistische Perspektive, indem wir alle Arbeitskräfte zu einer kontinuierllichen Verbesserung für sich selbst und ihre Umgebung motivieren, und die Unternehmen inspirieren die Umwandlung der Strukturen und die Veränderungen der Teams zu unterstutzen.

On Sie eine Agile Organisation anstreben, eine Lean Kultur einführen möchten, eine kundenorientierte Herangehensweise suchen, eine innovative Kultur einführen wollen, oder die Motivation und Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter ersehnen: Improvement21 steht Ihnen zu Verfügung!

Wie oft waren Sie bei einem Seminar oder einem Vortrag dabei, das Sie hoch motiviert verlassen haben um Veränderungen einzuführen?  Und Monate später… wenig ist passiert! Es gibt den Glauben, dass man 21 Tage benötigt, um Veränderungen fest zu verankern. Dies stimmt nicht ganz, wir bei Improvement21 sind jedoch der festen Überzeugung, dass wir feste Gewohnheiten einführen müssen, um kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen, und dies kostet viel Kraft und Disziplin.

Unsere Aufgabe ist es ihre Firma während der Agile Umwandlung zu begleiten und die nötigen Kenntnisse, Werkzeuge, Methoden und Prozesse zu vermitteln, damit die Agile Transformation erfolgreich wird. Die Zahl 21 bedeutet für uns  auch die Verwandlung, die für Unternehmen im XXI Jahrhundert erforderlich ist: von entmenschlichten Fabriken und Top-Down XX Jahrhundert Hierarchien zu Unternehmen mit begeisterten Mitarbeitern, Hochleistungsteams und ‚Innovation Incubators‘ angekommen.

Und, auch wichtig, 21 + 21 = 42!