Los próximos días miércoles 20, jueves 21 y viernes 22 de septiembre de 2023 tendrá lugar en Barcelona el curso oficial de Management 3.0 Foundations, ofrecido por Improvement21.
¿Para quién?
- Gerentes, Directores, Vicepresidentes y, en general, todas las personas implicadas en la gestión de empresas del Siglo XXI basadas en el conocimiento y el talento de las personas.
- Facilitadores, ScrumMasters, Coachs y personas responsables del desarrollo de competencias individuales, la motivación y el trabajo en equipo.
- Agentes del cambio – personas involucradas en cambios de la cultura de la organización y en proyectos de Transformación Ágil / Transformación Digital
- Líderes de equipo, Jefes de Proyecto, Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización
- Responsables de Recursos Humanos interesados en nuevas formas de atraer, retener y desarrollar el talento.
- En general, cualquier persona interesada en conocer cómo se gestionan las empresas más innovadoras y disruptivas
Objetivos del curso:
El creador de los contenidos del curso, Jurgen Appelo, es el experto número 1 en Management de Europa, uno de los 40 expertos en Management más relevantes a nivel mundial (Revista INC ) y una de las 3 personas más influyentes en el mundo de la Agilidad (Infoq)
Su libro Management 3.0 está considerado como el marco de gestión mejor alineado con el mundo de Agile – responde a la pregunta de cuál debe ser el papel de los Gerentes en una empresa Ágil. Su tercer libro, Management Workout! / Managing for Happiness, recoge prácticas Ágiles de gestión de los principales referentes mundiales. Sus siguientes libros, “How to Change the World” y “Management 3.0 Workout” / “Managing for Happinness” incluyen decenas de técnicas empleadas por las empresas más innovadoras del mundo para motivar a los trabajadores, crear equipos de alto rendimiento, promover entornos creativos, potenciar la Agilidad y enamorar a los clientes.
Hoy en día, la organización que promueve los cursos y contenidos relacionados con Management 3.0, aglutina a más de 500 facilitadores autorizados que han formado a miles de personas en todo el mundo. Entre ellos, Ángel Medinilla es uno de los facilitadores en activo que más cursos ha impartido, y uno de los más recomendados consistentemente por la organización.
Contenidos del curso:
A lo largo de tres días completos, se estudiarán de forma teórica y práctica los siguientes apartados:
- La empresa como un sistema complejo y el papel del gerente en ella: evolución del manager 1.0 al manager 3.0.
- Cómo motivar a los trabajadores del conocimiento: eliminar el miedo y los factores de desmotivación, motivación intrínseca, manejo de salarios e incentivos, reconocimiento y recompensas.
- Cómo delegar de forma progresiva en equipos auto-organizados: responsabilidad, empoderamiento, claridad de objetivos, desarrollo de la confianza.
- Cómo alinear la auto-organización de los equipos con los objetivos de la empresa: gestión Ágil de la estrategia usando OKRs y ecosistemas de métricas.
- Cómo desarrollar la competencia de individuos y equipos: estructuras de competencia, qué hace a los equipos asombrosos, culturas de feedback, resolución de conflictos, herramientas para la formación, coaching, mentoring.
- Como organizar el crecimiento en estructuras Ágiles: visión sistémica, flujos de valor, eliminar cuellos de botella, unidades de valor y habilitadores.
- Como gestionar el cambio cultural: naturaleza del cambio, papel del agente de cambio, modelos para el cambio individual y manejo de la resistencia al cambio.
Cada unidad cuenta con casos reales, ejemplos de aplicación y actividades participativas para que los asistentes interioricen mejor los conceptos expuestos.
Formadores:
Ángel Medinilla – es el uno de los Management 3.0 Licensed Trainers más activos del mundo (de entre más de 500) y sostiene una de las evaluaciones más altas de toda la organización.
Head Consultant y Founder en Improvement21, Ángel Medinilla ha colaborado en la transformación Ágil de grandes y medianas empresas en Europa, Asia, y América. Estas transformaciones se han realizado en sectores como banca, finanzas, seguros, telecomunicaciones, retail, turismo, médico, militar, aero-espacial, gobierno, videojuegos, apps, media…
Algunos de sus proyectos más representativos incluyen Ericsson, Bancolombia (primer banco de Colombia, 40.000 personas en 5 paises), Davivienda (Banca Americana, 16.000 personas, 5 paises), Hotelbeds, Schibsted Media (Infojobs, Segundamano, Fotocasa, coches.net), Falabella o Linde Medical. Ha colaborado en proyectos en empresas como Thomson Reuters, SAP, Cisco, Vodafone, Electronic Arts, BBVA, Abengoa, Sura, Allianz, Axa o Mango, así como en múltiples pequeñas y medianas empresas en Europa y Latinoamérica principalmente.
Ángel es autor de “Agile Management” y “Agile Kaizen”, ambos publicados por Springer, así como de la primera guía pública sobre el uso de OKRs para la gestión Ágil de la Estrategia, el «OKR Primer». Ha sido Keynote Speaker en conferencias internacionales en toda Europa, Latinoamérica y América del norte.
Localización y horarios:
- Barcelona – Oficinas de Adevinta: C/ Ciutat de Granada, 150, 4 planta, sala C4
- El horario será de 9:30 a 13:30 y de 15:30 a 18:30 los tres días.
- El precio incluye catering y refrigerios .