Los OKR resuelven retos clásicos de las empresas como la priorización, la colaboración transversal entre diferentes áreas de la empresa, el alineamiento estratégico, la gestión del portafolio o la creación de una cultura colaborativa, Ágil e innovadora. Creados por Andy Grove en Intel y posteriormente integrado en Google por John Doerr como parte fundamental de su funcionamiento, el marco metodológico de Objetivos y Resultados Clave (OKRs) es hoy empleado por toda clase de empresas como forma de enfocarse en los resultados que realmente importan, así como conectar la estrategia con la ejecución rápida y Ágil de iniciativas.
Ángel Medinilla – es uno de los 11 Management 3.0 Licensed Trainers más activos del mundo (de entre más de 400) y sostiene una de las evaluaciones más altas de toda la organización.